狙击万科的“野蛮人”出手了!

在阻击万科和格力受挫后,姚老板回来了!惊不惊喜?意不意外?

对于超过免密业务限额的消费业务,相关支付服务主体必须对交易进行逐笔验证。如果满足代收业务交易场景要求,且希望通过代收业务办理的,在落实相应授权管理要求的前提下也是可以的。

这时候,原第一大股东南宁国资举目四顾,会发现形势已经发生了惊人的变化:南宁富天成为第一大股东外,姚老板还在南宁百货内部设置了一些保险:持股4.7%的第三股东是宝能系公司高管,持股0.93%的第九大股东跟宝能系是亲密战友,通过几年的运作,南宁百货的满朝文武大员,基本都是宝能的人了!

董希淼认为,这有助于规范业务办理,减少日常纠纷,维护各方权益。他建议,采取“老人老办法,新人新办法”的原则,做好新老规则衔接,降低平稳过渡的成本。

2014年9月,南宁百货携手京东,与京东家电达成战略合作。在当年南宁百货的半年报中,电商的销售额同比增长了42.47%;

央行有关负责人表示,实践中较为常见的账户余额自动购买货币基金理财产品相关业务,在满足“三方协议”要求的前提下可以继续开展。

姚振华此番夺得南宁百货第一大股东,也是经过了一系列环环相扣的谋划,整个过程长达4年,和善于寻找机会的潮汕老乡李嘉诚、黄光裕一样,被姚振华盯上的,很难逃得脱他的掌心。

二是“三方协议”,即付款人、付款人开户机构及收款人三方同时签订协议,作为后续办理代收业务的基础。与“两两授权”相比,该模式进一步提升了授权强度,强化了付款人开户机构的风险把控能力,更有利于保障付款人资金安全。对一些非公众普遍需求、非日常必要或金额较大的场景,如教育培训费用缴纳、小额贷款公司贷款偿还、金融机构发行的定期或定额基金理财产品购买以及投资型保险费用缴纳等,征求意见稿要求使用“三方协议”的授权模式开展代收业务。

“26条措施”的落地为黑嘉嘉这样的台湾棋手提供更多赴大陆交流的便利。“未来我会继续参加‘女子围甲’,这对我来说是很好的学习交流机会。”黑嘉嘉告诉记者。

在充分考虑风险防控与市场现状的情况下,此次征求意见稿明确了两种授权方式。

如今,在大陆棋坛驰骋的黑嘉嘉,结识了众多名家高手。“我和常昊、聂卫平等前辈都有过合作讲棋的经历,他们对围棋的看法有很多值得我借鉴的地方。参加职业联赛,我感到如今大陆‘00后’一代的棋手也成长迅速。”她说。

客户权益如何保护?《中国人民银行关于规范代收业务的通知(征求意见稿)》日前公开征求意见,进一步规范代收业务参与各方行为,防范业务风险,保障金融消费者的合法权益。

此次发布的征求意见稿,明晰了代收业务与小额免密业务的边界。代收业务不经付款人逐笔交易确认,无交易金额限制;通过支付账户余额支付的小额免密消费业务,需执行《非银行支付机构网络支付业务管理办法》规定,如采用两类以下有效要素进行验证,交易限额为1000元/天;使用银行账户直接付款的小额免密消费业务,以及使用快捷支付绑定的银行账户付款的小额免密消费业务,参照支付账户余额小额免密消费限额管理要求执行。

按理说,任何人拿下南宁百货,都应该成为企业的累赘才对?特别是对一周赚取20亿,比马云还会赚钱的姚振华而言,根本无利可图啊!

今年11月,国台办等部门联合出台了《关于进一步促进两岸经济文化交流合作的若干措施》(简称“26条措施”)。第26条提出,台湾运动员可以内援身份参加大陆足球、篮球、乒乓球、围棋等职业联赛,符合条件的台湾体育团队、俱乐部亦可参与大陆相关职业联赛。

上一次和万科的战争,姚老板不败而败,万科不胜而胜,这一次姚老板卷土重来,在规则透明的情况下,电商领域必将掀起一阵血雨腥风。

目前,黑嘉嘉将大部分精力放在职业围棋上,在大陆参加职业联赛、各类世界大赛等,还赴海外交流。“在大陆的时间会相对更多一些,现在大部分训练可以依托电脑和手机‘人机互动式’训练。”她说。

当然,南宁百货在姚老板手里还有一个后手:做电商!

出生于1994年的黑嘉嘉,6岁就开始学围棋,父亲是澳大利亚人,母亲来自中国台湾,都很支持她的围棋之路。母亲一方祖上的姓氏“黑”,源于河南省邓州市赵集镇黑白洼村,全村人的姓大多“非黑即白”,这仿佛也注定了黑嘉嘉与围棋这一方“黑白天地”的奇妙缘分。

这些情况都是代收业务不规范造成的。

——单方面擅自开通。在未取得客户授权、未有效审核客户真实意愿情况下为客户开通了代收服务,或者未向客户充分披露代收业务风险、授权及交易信息查询服务渠道不健全等,造成付款人资金盗用隐患。

但姚老板可不这样想!

然后,按照政策要求,前海人寿将持有的南宁百货股份转让给姚振华控制的南宁富天,在后者再次竞得南宁百货4.2%的股权后,南宁富天一跃成为南宁百货的第一大股东。

谁都没想到,仅仅一个月之后,前海人寿再度举牌,再次吃下南宁百货超5%的股份!

专家提醒,对于客户来说,付款用途、付款账号、付款周期以及付款条件等,都是涉及代收业务授权的重要内容,授权时马虎不得。

2017年8月,深圳北部湾电商公司与一致行动人深圳市信合电子商务以竞价方式增持南宁百货股份共计2728.39万股,占公司总股本的5.01%。

首先,通过地价和补贴,收回这些年布局南宁百货付出的成本;

拿下南宁百货干什么?炒地皮!

第三,从最近南宁百货的股价的又一波疯涨也看得很清楚了,姚老板肯定会利用细水长流式的增持刺激更多中小投资者进场,不断拉升南宁百货的股价。

代收业务,光看名字也许陌生,但它在日常生活场景中的应用实则不少:客户与自来水、电力、燃气、有线电视等公司签订服务协议后,公司每月按期自动从客户账户扣费;信用卡持卡人与银行签订自动还款协议后,银行每月从持卡人指定的账户划转资金偿还信用卡;客户购买保险时,与保险公司约定每月自动从客户账户扣收保费;客户与相关机构约定,每月定期购买理财产品或在账户余额超过一定额度时,自动购买理财产品等,这些都是代收业务。

2015年9月,姚老板通过前海人寿买入南宁百货5.01%的股权,因为这5.01%的股权对当时的第一大股东南宁国资没有任何威胁,可能连南宁国资都放松了对前海人寿的警惕。

很多人关心,日常生活中还有很多免密支付的情况,比如网络约车自动扣付车费等,这也属于代收业务吗?

——风险管控不力。机构对收款人的真实性审核不严,使黑灰产业得以通过代收业务便捷盗取客户资金;有的支付机构有关代收业务信息传递不透明,存在信息“黑箱”,甚至与收款人违规出售、转让系统接口,将代收业务应用于高风险场景或非法交易等。

虽然方便,但风险随之而来。允许第三方自动扣款,等于把支付大权交到了第三方手里,如果它“乱扣钱”怎么办?

按照姚老板当日攻入南玻A、中炬高新的凌厉手段,下一步对南宁国资为主的董事会的清洗在所难免;

其实如果细论起来,南宁百货的业务组成中除了传统的零售业,还包括职业教育、跨境电商等。在线上线下融合,实体经济和电商经济齐飞的时代背景下,南宁百货对电商的眺望一直就没有止息过。

授权管理是代收业务风险防控的核心。征求意见稿要求,付款人的开户机构,必须在事前或首笔交易时获得付款人授权,确保代收交易为付款人真实意愿。在交易过程中,开户机构还要对授权事项进行逐笔验证,确保每笔代收业务指令均与其获得的授权相符;验证不符的应拒绝办理,并向付款人提示交易风险。

在“26条措施”中也提到了杭州亚运会。“欢迎台湾运动员来大陆参加全国性体育比赛和职业联赛,积极为台湾运动员、教练员、专业人员来大陆考察、训练、参赛、工作、交流等提供便利条件,为台湾运动员备战2022年北京冬奥会和杭州亚运会提供协助。”

曾经狙击万科的“野蛮人”凌厉出手了!电商江湖谁才是他的对手?

也就是说,南宁百货本身就具备很强的电商基因,只是原管理人没有将它的电商基因做大,而在姚老板入局后,在别人眼中早就过了跑马圈地阶段的电商领域可能会成为南宁百货的未来主攻方向。

警惕一些机构混淆代收和小额免密业务套利

所谓万变不离其宗,姚老板最得心应手的主体业务是什么?做房地产!

在围棋技艺方面天赋异禀的黑嘉嘉,获得家人支持,十三四岁时就决定走上职业围棋道路,并于2007年在家人陪伴下到武汉参加定段赛。尽管当时没有取得段位,但这是她在大陆棋坛迈出的第一步。

授权管理是代收业务风险防控的关键

而且,像当年江左盟的宗主梅长苏随意翻牌就搞跨大梁六部一样,这次“无意”中被姚老板“翻牌”的,竟然是他最不熟悉的零售行业,截击的对象是南宁百货!

明白姚老板两次举牌的巧妙之处了吗?

在不知情的情况下,某罗姓客户的储蓄账户10分钟内被陆续划走近8万元。经开户银行查询,原来是一家公司通过第三方支付机构的代收接口,将资金扣走。然而该客户没有签署协议授权这家公司和开户银行“自动扣款”。

不得不说,经过和万科一役之后,姚老板已经从当初的那个王石口中的“野蛮人”变得非常有策略了:我是通过司法拿到筹码的,就算你是国资委,这次也不能靠走关系或上级部门照顾破坏国之法纪,抢走到手的胜利成果了!

在12月4日假手南宁富天司法竞拍下4.21%的南宁百货股份后,如今姚老板共持有南宁百货18.26%的股份,接下来,原南宁百货第一大股东南宁国资无可奈何花落去,只有等着被姚振华踢出局了。

某李姓客户出国4个月,没有用随身携带的银行卡消费,却出现多笔5万元的扣款交易,共扣走200万元。经查,该客户曾在某平台购买过理财产品,产品赎回后,平台又以客户名义伪造代收业务授权协议,明目张胆地扣走了客户的钱。

一是“两两授权”,由付款人与收款人、付款人与付款人开户机构、代收机构与收款人分别进行授权。征求意见稿明确,在这种授权方式下,可通过代收业务办理便民缴费、政府服务税费、公益捐款、通信服务费、信用卡及银行业金融机构贷款还款、非投资型保险保费缴纳、租金缴纳、会员费用等小额便民业务。

如果一次性吃下南宁百货10%的股份,可能一开始就打草惊蛇,大股东一警惕,城门就关紧了。分两次进攻后,前一次出手迷惑了大股东,后一次出手还为下一次的行动留足了先手:到了2015年年底,姚老板所持的南宁百货股份达到14.65%,成为南宁百货的第二大股东。

对于哪些场景不适用代收业务,征求意见稿也予以了明确。代收机构应当采取有效措施控制代收业务适用场景,在代收业务适用场景外,通过负面清单方式,规定不得通过代收业务为各类投融资交易、外汇交易、股权众筹、P2P网络借贷,以及各类交易场所(平台)和电子商务平台等办理支付业务。专家认为,这些业务通过其他交易验证强度更高的支付方式办理,更有利于确保用户资金安全。

其次,在分红前设置议题,清洗董事会中的障碍;

姚老板在下手截击南宁百货前,就已经看得很明白了:别看现在南宁百货的市值只有30多亿,可是其账面物业价值近40亿,到时候,光是转手卖地皮这一项就可以小赚一笔了。

南宁百货的后手:做电商!

网络借贷等场景不适用代收业务

最主要的是,南宁百货现在的营收状况并不好:2013年到2018年,其总营收从29亿降到21亿;从2016年开始的3年中,还出现了2年亏损。

那么,姚老板死咬着南宁百货是为了哪般?

国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼说,代收业务交易验证强度比较弱,不再需要逐笔进行交易确认,如果不是客户真实意愿表达,容易造成客户资金损失。特别是近年来代收业务呈快速发展趋势,不规范导致的资金损失风险事件逐渐暴露。具体来看,代收业务的不规范主要有以下几点:

巧合的是,黑嘉嘉在台湾棋手中已先行一步。“我2008年时在杭州考取了职业段位,从2014年起就以内援的身份代表厦门队参赛。”算起来,黑嘉嘉在大陆的围棋职业生涯颇有一些年份了。

应当注意的是,一些机构混淆代收业务和小额免密消费业务概念,实施套利甚至导致用户资金损失或权益受损。比如,通过代收业务渠道办理小额免密消费业务,以规避小额免密业务关于资金划转额度的管理要求;或是将代收业务采用免密消费业务办理,以规避代收业务关于付款人授权的管理要求。

虽然南宁百货是广西目前规模最大的零售业上市公司,也是广西唯一荣获国家商务部评选的“中华老字号商店”,但是,广西的零售业巨头和发达省市相比还是有一定差距的。

代收业务的主要特点,一是收款人相对固定,二是收款人与付款人的交易场景相对固定,三是付款频率或额度等条件由收款人与付款人事先约定。约定好了,就会进入“自动扣款”程序。

虽然在姚老板面前,仍然横亘着阿里巴巴、京东、拼多多等电商巨头,但是放眼整个电商圈,在蔡崇信基本不再主导阿里巴巴的投资业务,高瓴资本、今日资本等对电商投资基本饱和的情况下,像姚老板这样善于资本运作,翻手为云覆手为雨的投资高手,普天之下也找不出几个了。

据悉,围棋项目将重返2022年杭州亚运会。黑嘉嘉回忆:“我之前就参加过2010年广州亚运会,当然也很希望能参加杭州亚运会。目前我还是会努力备战明年的职业联赛,因为今年的成绩不太理想,希望明年能有更好发挥。”

谈及两岸棋手间的交流,她表示,台湾棋手的数量有限,参赛机会也不多,通过与大陆棋手的交流对提升自身水平有很大帮助。

而且,鉴于之前在万科身上栽下的小跟头,姚老板这次可是有备而来的!

而且,现在南宁修地铁需要征收南宁百货的地皮,姚老板只需要提出把把政府修地铁征收的拆迁款进行分红,就可以达到以下几个目的。

2015年,南宁百货与广州跨境通电子商务有限公司签订了战略合作协议,借助广州跨境通在电子商务平台大力布局公司的跨境电商业务,积极开展业务转型;